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 Honoraires



Les honoraires sont souvent une question tabou. L'opacité provient de l'absence de barème officiel, le caractère libéral de l'activité s'y opposant, et d'une certaine réticence des cabinets à communiquer sur leurs honoraires.
Cette absence de transparence est source de malentendus.
En effet, le client, faute de disposer des éléments de facturation, juge souvent les honoraires du cabinet élevés, voire prohibitifs.
En outre, il a souvent l'impression de contribuer au financement d'un train de vie du cabinet auquel il n'est pas sensible.
C'est pourquoi, le cabinet Relais&Conseils a choisi la transparence sur :


           Les methodes de facturation:

           Les principes de facturation :

 Les méthodes de facturation


Le Cabinet Relais&Conseils adapte ses méthodes de facturation en fonction des objectifs assignés par le client, des prestations à effectuer et des enjeux du dossier. 

Une alternative entre deux modes de facturation vous est systématiquement proposée : la facturation forfaitaire et au résultat ou la facturation au temps passé.

Dans la plupart des cas et contrairement à l'immobilier, les honoraires sont à la charge du cédant. En effet, nos honoraires sont déductibles de l'assiette de calcul de la plus-value à régler lors de l'opération. C'est la raison pour laquelle, le cédant les prend en charge.

• FACTURATION FORFAITAIRE :

Le Cabinet Relais&Conseils privilégie cette facturation dans les cas suivants :

- Transmission familiale d'une entreprise;

- Recherche de partenaires;

- Intervention sur certaines étapes de l'opération : évaluation, audit, négociation, contractualisation;

- Contrôle totale de l'opération par mise en place d'un cahier des charges;

Contrôle des coûts d'intervention.

FACTURATION AU RESULTAT :

Ce type de facturation permet au client une bonne lisibilité du travail du cabinet qui ne se résume pas aux rendez-vous et à l'assistance aux négociations.

Le Cabinet Relais&Conseils conseil ce mode de calcul des honoraires, dès lors que le client éprouve un besoin d'assistance en matière de recherche de repreneurs.

L'application de ce mode de facturation n'exclue pas que l'évaluation approfondie et le dossier de présentation soient parties intégrantes de la mission du Cabinet lors de la phase préparatoire.


 Les principes de facturation


 Honoraires au résultat



Ces honoraires de "sucess fees", sont déterminés sur la base du prix de cession de l'entreprise et selon le barème suivant, arrondis à la dizaine d’euros inférieure ou supérieure. Les tranches ne sont pas cumulables :


Pour les prix de cession inférieurs à                              350 000 € : 9% 
Pour les prix de cession compris entre       350 001 &     500 000 € : 8% 
Pour les prix de cession compris entre       500 001 &  1 000 000 € : 7% 
Pour les prix de cession compris entre    1 000 001 &  3 500 000 € : 6% 
Pour les prix de cession compris entre    3 500 001 &  5 000 000 € : 5% 
Pour les prix de cession compris             5 000 001 &  8 000 000 € : 4%
Pour les prix de cession compris             8 000 001 & 15 000 000 € : 3%
Pour les prix de cession compris           15 000 001 & 30 000 000 € : 2%
Pour les prix de cession supérieurs                           30 000 001 € : 1% 


CE QUI INTERESSE NOS CLIENTS dans ce système de rémunération, c'est que :

1. Les honoraires de recherche et négociation sont intégralement payés au résultat à la signature de l'acte définitif de cession de l'actif.

2. Ces honoraires peuvent être mis à la charge du repreneur lors des négociations.

3. Ils sont dégressifs.

4. Ils sont forfaitaires et couvrent toutes nos interventions de recherche, de sélection de repreneurs, de négociation et de déplacements

5. Ils sont fiscalement déductibles de l'assiette de calcul de la plus-value que vous aurez à payer.


 Honoraires forfaitaires



Ces honoraires se déterminent sur la base d'un tarif horaire hors taxes et hors frais externes selon les intervenants, oscillant entre 150 €uros (tarif des collaborateurs) et 170 €uros (tarif des associés).
Les diligences et prestations qui donnent lieu à facturation comprennent notamment : tout rendez-vous, tout entretien téléphonique, toute rédaction, lecture ou étude de tous actes, lettres et pièces, tout temps de gestion de dossier, ainsi que tout temps de déplacement (vacations facturées à 50 % du tarif de l'intervenant).

Chaque dossier est suivi personnellement par au moins un associé en coopération étroite avec un ou plusieurs collaborateurs travaillant sous son contrôle.

Cette organisation du travail permet au cabinet d'offrir à ses clients un taux moyen horaire de facturation hors taxes et hors frais externes de 160 €uros qu'il s'engage, sauf dérogation motivée, à ne pas dépasser.

CE QUI INTERESSE NOS CLIENTS dans ce système de rémunération, c'est que :

1. Les honoraires sont globalement d'un montant très inférieur aux honoraires de résultats.

2. Les honoraires sont indexés à un cahier des charges dont chaque étape est validée par le client.

3. Le client pilote totalement notre intervention au regard du cahier des charges qui nous est assigné.

4. Ce système prend en compte tous les cas particuliers et bénéficie d'une grande souplesse.



                     

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